宣钢班组

河钢宣钢检修公司工会 <@a3-t8N  
以技术比武、劳动竞赛和“五学”为突破口，实现“挖潜增效” (H!|WfQ!  
河钢宣钢检修公司工会通过组织职工立足岗位，开展技术比武、劳动竞赛、和“五学”活动，在各项检修中寻找突破口，取得了“挖潜扭亏”可喜成果。 DtIUQM4Lt  
以“技术比武”提高多工种作业快速检修协作能力实现“挖潜扭亏” '7o757%~  
该公司工会根据各车间维护、检修特点，以“方程式”技术比武的形式，提高了职工间的协作精神和集体荣誉感。以“快速式”技术比武的形式，提高了职工的判断、处理设备隐患的反应能力和检修质量意识，激发了职工学习理论掌握技能的积极性。并通过开展工种间的劳动竞赛活动和日常工作的配合作业，促进了彼此的默契，实现了快速衔接式检修模式，为圆满完成抢修抢修任务，实现“挖潜扭亏”，提供了强有了的技术保障。今年4月，检修公司突然接到三高线九架轧机电机出现故障，维护区域内的检四车间和电控四车间职工接到指令后，做出了快速反应，及时组织人员到位抢修，焊工、钳工和电工以比赛的速度将工具全部就位，对电机进行了测试、拆卸、更换和调试，各工种职工作业有序，确保了抢修安全、优质、快速，为及时恢复生产赢得了宝贵的时间，做到了“挖潜扭亏”新突破。 ct:=xq)JCE  
以“劳动竞赛”凝聚职工形成合力实现“挖潜扭亏” t*&wI-^`i  
该公司工会在开展劳动竞赛活动中，不断创新，激发职工在挖潜扭亏攻坚战中的忧患、责任、竞争和创新意识，增强职工间的凝聚力和战斗力，实现了“挖潜扭亏”的突破。为全面检验师徒教与学成果，他们在职工中开展了“师徒劳动竞赛”活动，让青年职工与老职工赛“五学”知识、赛技术创新、赛小改小革、赛修旧利废、赛挖潜措施、赛工作效率，提高了职工间比、学、赶、帮、超的积极性，为实现打赢“挖潜扭亏”攻坚战，奠定了坚实的基础工作。开展“师徒劳动竞赛”活动以来，检四车间工会根据车间的实际情况，在检修中让师徒通过竞赛，积极提合理化建议，解决设备隐患和检修疑难杂症。利用老职工实际工作经验丰富，青年职工脑子灵活、学习掌握新知识快的特点，做到了优势互补。今年7月，在一棒冷床更换长轴的工作中，通过“师徒劳动竞赛”，提高工作效率27%，由原来更换一根长轴需要8个小时，缩短到了5个小时。师徒间在比赛中，通过献计献策，互相间也学到了许多新方法、新技能，提高了大家“挖潜扭亏”的真本领。 g&d:.'Vv  
以“五学”提升职工检修技能实现“挖潜扭亏” E@!eX?zShQ  
该公司工会在“挖潜扭亏”攻坚战中，立足检修，通过组织职工深入开展“五学”活动，提升了职工检修技能。通过对职工进行理论知识、工作原理、工艺技术、图纸要求和维护技能的再培训，不仅提高了职工对维护区域设备的全面了解，而且让职工掌握了设备的维护和改进方法。检四车间工会“五学”活动开展以来，以“挖潜扭亏”为攻关目标。职工在维护型材线打捆辊道挡板的过程中，发现挡板滑道有严重的设计缺陷，其在工作中容易造成损坏，维护起来费时费工，严重影响生产的正常运行。他们通过对挡板工作原理和构造的分析，对原挡板滑道进行了小技改，将原来的滑道翻转后焊接固定在了挡板上，并在原滑道的位置上铺放了20毫米的钢板，彻底解决了因挡板不能正常工作造成的成品材码垛不齐的弊端，为外销钢材的外观质量提供了强有力的设备保障。与此同时，该车间职工还对型材线定尺机传动系统进行了改造，由原来的齿条传动，改造成了链条传动，不仅操作方便，而且维护省时省工，重要的是将定尺时间缩短了70%，得到了操作工的认可和一致好评。 s[F5\