【课程名称】变革领导力 !m%Q>A<
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【课程主讲】著名领导力训练专家常亮 >!
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【标准课时】 2天 ) 7a8Cl
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重点说明:本课程附有课前练习、课后试卷或课后练习、相关教辅材料和学员PTT。客户可依据自身情况安排需求。 MFCH7%f
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【专家简介】 }ZFl40t
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常亮,著名领导力专家 N
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中国本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力训练专家 +$)%pM3
名仕领袖学院核心市场首席领导力培训专家 +D6Ean
四川省国家公务员培训中心聘书客座教授 {5E6iL"(
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为华为、丰田、三洋、美的等均做过单场500人以上精彩授课 V}NqF
北大、清华、人大、上海交大、西南财大、西南交大等特邀培训专家 c)]j&KF E
25年世界500强和中国优秀民营企业等生命体验,18年企业中高层经验 +k3KGC0
专兼职精彩授课20年,咨询培训生涯10年,累计草根企业与世界名企学员10万 B9a#m=,S
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员工素质五维模型、员工精神五维模型创立者 U!T%s9\"
企业沟通障碍五维模型、企业文化构建落地五维模型创立者 L;4l )qGR
经理人职业生涯蜕变使命能力模型创立者 ]CZ&j]~_%
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本土企业实力复训率可以步入中国同业前列,是本土课程氛围最好的专家之一 H6|7j
在经理人、员工与企业共命运“一体感”文化锻造及跨文化整合方面几无替代者 xQbrbK]
本土领导力课程体系研发最深入、最系统、最生动、最落地的专家(四维度综合,没有之一); 6ew,x
中国本土最杰出的店长领导与管理技能培训专家(多维度综合,没有之一); 7" ^K)i
中国本土最杰出的系长、科长、班组长领导与管理技能培训专家(多维度综合,没有之一。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧,那很贵喔,); ySa`5<sa
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有完全的能力为您企业训练卓越的经理人队伍甚至世界级水平的员工团队 zICrOq6vo
有完全的能力为您企业的基业百年贡献关键力量 E,h_3EEY_
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【专家授课风格】 6
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1、格局宽广、视野大气,穷根究底、实操落地,演绎生动、案例精辟,点面结合、说理透析,解决问题、重视系统,以练习巩固成果,用机制强化行为。 H%YsB};
2、讲授穿插实战研讨、互动演练;理论全面融于案例、深具启发性,分析高屋建瓴、穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去;演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。 ilb\e\Xkq
3、能承受广大组织家和经理人的各类开放式提问,答疑精辟,深受学员认同。 ?o\Rav$
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【专家实力图示1】 TO'}p
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1、 这是丰田(中国)汽车制造公司进入中国大陆十数年以来最大规模和最高规格的4天培训。20个部长以上职位(部长在美国丰田职级序列中的总经理,最大部辖3000员工,也有督导400个4S店8万名员工的部长)和65个科长以上职位(大科辖1000名员工)的管理者分两批参加了常亮老师主持的两场培训。至此,已有数十名部长科长先后参加常亮老师领导力母子课程学习达6-10天以上。 最重要的,常亮老师目前是大陆唯一为丰田汽车中高层管理者数年讲授领导力与管理技能系列课程的专家(世界最优秀的企业原本不信任中国培训专家的实力)。 eZgkE|-
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【讲师实力图示2】 gB|_D5&b;
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我们可以找到外聘专家为华为数十人甚至近百人上课的图片,但很难找到为700名世界级优秀的华为工程师上课的图片(华为3年以内工程师均为新员工) .IP^Kyo,<
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【课程受益】 'GU_a,iG7
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